1.2万亿新中原银行亮“底色”：对公零售高增长背后的责任与担当

　　今年5月27日，中原银行吸收合并洛阳银行、平顶山银行、焦作中旅银行三家城商行，一个资产规模超1.2万亿元的新中原银行正式启航。

　　新中原银行底色如何，站在新起点上如何为全面深化金融改革、做优做强地方金融机构打下坚实基础，外界非常关注。8月30日，新中原银行发布的2022年半年报给出了答案。

　　财报显示，截至6月末，中原银行总资产为12672.99亿元；资产负债结构持续优化，各项贷款总额(不含应计利息) 为6570.35亿元，较年初增长69.3%，其中公司贷款余额为3610.03亿元，较年初增长107.9%；存款余额(不含应计利息) 为8341.19亿元，较年初增长86.0%，其中个人存款余额为4448.72亿元，较年初增长103.9%。

　　资产质量稳中向好，截至6月末，拨备覆盖率为153.72%，较年初提升0.23个百分点。

　　盈利能力持续提升，上半年实现营业收入104.07亿元，同比增长7.1%；净利润21.39亿元，同比增长1.3%；非利息净收入占营业收入比重为19.5%，同比提升6.4个百分点。

　　值得注意的是，上述成绩是在需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力和疫情反复等外部超预期因素带来巨大挑战的背景下实现的。中原银行坚持稳中求进、稳中求实、稳中求优总基调，攻坚克难，开拓创新，全力推进吸收合并，加快业务稳定发展，保持了良好的发展态势，向“争创一流银行，打造百年基业”战略目标更进一步。

　　在日前英国《银行家》杂志发布的“2022年全球银行1000强”榜单中，中原银行位列第180位，较去年提升5个位次。

　　对于下半年，中原银行表示，将做好五方面工作：一是加快与三家城商行实质性融合步伐；二是打造“服务最好、定价最优、效率最高”的品牌形象；三是落实“服务战略、服务实体、服务企业、服务人民”战略方向；四是深入推动“理念转型、业务转型、数智转型、作风转型”四大转型；五是加快实现从产品为中心向以客户为中心、从客户经营向客户服务、从利益驱动向责任驱动、从求大求快急功近利向求质求优务实稳健的“四大转变”。

　　对公贷款增长超100%，宏观战略、微观项目不缺席

　　面对经济下行压力，金融机构主动靠前、积极担当，为稳经济大盘做出有力支撑。作为分支机构覆盖河南全省的省属法人银行，服务地方经济社会发展是中原银行的立身之本。

　　财报显示，截至6月末，中原银行各项贷款总额(不含应计利息) 为6570.35亿元，较年初增长69.3%。其中，公司贷款余额为3610.03亿元，较年初增长107.9%，占全部贷款比重达54.9%，较年初大幅提升近10.2个百分点。

　　据了解，今年上半年，中原银行以重组揭牌为新起点，“扎根中原、深耕中原、依靠中原、服务中原”，为锚定“两个确保”、实施“十大战略”提供优质金融服务和坚实金融支撑。

　　围绕“十大战略”实施与重大项目建设，中原银行制定三年3000亿元专项行动计划；积极落实稳住经济大盘工作要求，中原银行出台1000亿元专项授信支持方案；成立“万人助万企”“行长进万企”活动工作专班，切实降低企业融资及经营成本，为企业减费让利3.5亿元；优化政银企合作机制，与郑州、鹤壁、安阳等地市签署战略合作协议，其中为郑州地区提供5年5000亿元的资金支持；增设普惠金融条线，设置个人小微信贷中心，推出“商易贷”“郑好安家”等特色信贷产品，打造“五位一体”乡村振兴服务模式，提升新市民服务水平，有力拓宽金融服务覆盖面。

　　上半年，中原银行紧跟国家和区域战略，坚持“项目为王”，加大对实体经济领域资产投放力度，进一步落实稳经济大盘政策要求。无论是宏观战略，还是微观项目，在服务河南经济社会发展的大局中，中原银行几乎从未缺席。

　　“中原银行坚持以客户为中心，夯实客群基础建设，围绕战略客户、规上企业客户、机构客户、 特色客群开展分层经营、分类施策，采取定制化服务模式和经营策略，不断向深度经营和专业创造价值转变，提升综合服务能力，实现公司业务效益、质量、规模全面协调发展。”中原银行相关人员表示。

　　零售主要指标增长显著，深度探索数智转型

　　既有政治性，也有人民性。今年上半年，中原银行坚持以客户为中心，强化获客，创新产品，丰富权益，深化经营，并持续推进数字化与零售业务发展深度融合，零售业务转型成效明显，市场竞争力进一步增强。

　　财报显示，截至6月末，中原银行个人存款余额为4448.72亿元，较年初增长103.9%，个人存款占全部存款的比重达52.4%，较年初提升4.5个百分点；个人资产管理余额达6062.51亿元，较年初增长88.4%；个人贷款余额为2400.17亿元，较年初增长30.4%；个人客户总量达2505.27万户，较年初增加570.81万户。

　　零售主要指标增长显著背后，数字化转型成效不可忽视。今年年初开始，中原银行“一点通”业务品牌全新推出，新中原银行加速探索多元化服务场景，构建“金融+非金融”新业态，一家城商行数智转型的探索正在行进。

　　上半年，中原银行深入贯彻落实“上网下乡”、“数智未来”等战略要求，围绕打响线上“1点通”品牌，实现“家家有中原，人人有服务”的战略目标，开展渠道规划建设与用户线上闭环经营。

　　截至6月末，中原银行手机银行用户较上年末增加104.47万户，累计用户1254.5万户，活跃用户336.25万户。

　　数字化转型与零售业务的深度融合体现在方方面面。以零售贷款为例，今年上半年中原银行持续优化零售贷款产品体系，不断丰富产品营销渠道，贴心做好客户金融服务，推进零售信贷业务稳步增长。加速产品和服务线上化，打造便捷高效、安全可靠的贷款体验；紧跟授信政策，迭代优化产品模型，增强风险识别能力，提升额度精准度；依托金融科技赋能，持续提升数字化风控能力，强化合规经营和风险防控。

　　“上网下乡”是中原银行近年来始终坚持的发展战略，上半年，中原银行围绕“农业、农村、农民、农民工”重点客群，按照“五位一体”即一站、一卡、一产品、一平台、一体系总体工作思路，将更多金融资源配置到农村经济社会发展的重点领域和薄弱环节。

　　截至6月末，中原银行共设立县域及以下金融机构276家，其中县域支行191家、乡镇支行73家、社区支行12家，普惠金融服务站7858家，覆盖全省18个地市、超过95%的乡镇，惠及3000余万农村居民享受“服务不出门、取款不出村、户户有授信”的便捷金融服务。

　　上半年，中原银行实现农户授信产品“豫农E贷”上线，已准入信用村85个，整村预授信额度3.81亿元，累计提款64户，余额198.4万元；乡村在线管理服务平台实现注册用户数达200万户，较上年末增加96万户，在平台内建立村委的村庄数量已达8339个。

　　践行责任与担当，科创双碳客群贷款超500亿

　　今年上半年，中原银行相继成立总行一级部门科创双碳金融服务中心、郑州中原科技城支行，积极构建科创双碳金融服务组织体系，这是该行落实河南省省委省政府“创新驱动、科教兴省和人才强省”和“绿色低碳转型”战略的重大布局。

　　上述两大战略均为河南“十大战略”的内容，其中“创新驱动、科教兴省和人才强省”是“十大战略”之首，这也是河南省委省政府下的“一盘大棋”。

　　据了解，中原银行建立了“科创中原”全生命周期专属产品体系和“原银绿金”绿色金融产品体系。聚焦科创主体生命周期不同阶段，量身定制专属产品，围绕科创人才 “创新、创业、消费、财富管理”提供全场景特色金融服务；围绕传统领域绿色低碳改造、基础设施绿色升级等六大绿色项目重点领域，提供涵盖融资、投资、普惠、产业链和融智五项专属产品服务体系。

　　与此同时，中原银行不断加大金融产品和服务模式创新。先后创新“专精特新贷”、“知识产权质押贷”、“中原英才贷”、“芯片贷”、“绿色技改贷”、“碳配额质押贷”等多款特色产品。

　　其中“专精特新贷”、“植物新品种权质押贷款”和“地理标志质押贷款”等多款创新产品取得全省首笔业务突破；落地全省首批整县(市、区)屋顶分布式光伏项目贷款，作为牵头行和代理行完成绿色制造类银团贷款业务组团10亿元，推动落地针对新能源汽车的全行首笔绿色供应链业务，下发碳配额质押贷款管理办法，推进本行林业碳汇质押贷款。

　　截至6月末，中原银行科创和双碳客群贷款余额为534.13亿元，较上年末增长10.77%。其中：专精特新贷72.29亿元，户数452户；绿色信贷新增投放60.52亿元，余额较年初增长26.63%。

　　财报披露，中原银行大力支持传统产业低碳转型、新兴产业培育壮大、绿色产业乘势发展、未来产业前瞻布局，丰富和完善科创及绿色金融产品体系，积极践行省属法人银行的责任和担当，通过贴心专业的金融服务助力河南省经济社会高质量、可持续发展，努力打造“服务最好、定价最优、效率最高”的品牌形象。

（文章来源：21世纪经济报道）